Cómo Lashes & Go construyó un exitoso modelo de gestión de franquicias

 

Con una reciente entrada en los EE.UU. y una red de tiendas en las principales ciudades de Francia y España, Lashes & Go tienen ambiciosos planes de expansión en marcha. La exclusiva franquicia de salones de belleza y estética que se especializa en extensiones de pestañas, está creciendo en su ya establecida cartera de 27 tiendas. Sin embargo, el éxito de la expansión también viene acompañado de desafíos únicos. David Bugallo, cofundador y director de expansión de Lashes & Go, dice que la empresa está tratando de construir un proceso eficaz y fiable para gestionar los nuevos acuerdos de franquicia. Quiere asegurarse de que los cimientos no sólo sean fuertes para una apertura exitosa, sino que también promuevan un crecimiento sostenible de su red a lo largo del tiempo.

Comprender la misión de compra del cliente también es fundamental para su estrategia de expansión, ya sea que compre por conveniencia o por comparación, así como otros factores relevantes para asegurar tanto la supervivencia como la rentabilidad de cada establecimiento franquiciado.

Después de asociarse con Geoblink, Lashes & Go fue capaz de superar estos desafíos y construir un modelo de gestión de franquicias basado en dos pilares principales: la selección de la ubicación estratégica y la prevención del canibalismo de ventas entre los franquiciados.

Lo que aprenderá en este estudio…

  • Tres casos de uso que Lashes & Go adoptó para construir su imperio de franquicias
  • Cómo redujeron el tiempo y eliminaron las conjeturas al analizar nuevas ubicaciones para las franquicia
  • Cómo Lashes & Go hizo el perfil de sus clientes utilizando datos demográficos y de gastos internos para promover los servicios adecuados en los lugares adecuados

Y mucho más…

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