Mejores ingredientes para una mejor ubicación

Papa John's asegura ahorrar de 2 a 4 días en la toma de decisiones estratégicas gracias a Geoblink

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Javier Saiz - Responsable de Business and Consumer Insight

Sobre Papa John's

Papa John's, una cadena americana de restaurantes franquiciados, fue fundada por John Schnatter en Jeffersonville, Indiana, y actualmente, es la tercera cadena de restaurantes de entrega y recogida de pizza más grande de Estados Unidos.

Hoy en día ha franquiciado 4.700 establecimientos en todo el mundo, de los cuales 3.500 se encuentran en Estados Unidos y 1.200 están distribuidos en otros 37 países. Sus pizzas llegaron a España en Mayo de 2016 y desde entonces, España cuenta con 18 restaurantes de esta cadena americana.

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“Hemos agilizado la toma de decisiones en todos los niveles, mejorando el análisis y los resultados del Comité de Inversiones.”

El reto

Aunque el negocio de Papa John's está prosperando con numerosos planes de expansión internacional, la cadena de restaurantes está encontrando dificultades para analizar altos volúmenes de información.

El principal desafío para Papa John's es encontrar la ubicación ideal para sus próximas pizzerías. Esto fue una dificultad para la cadena de pizzas. Aunque la cantidad de datos aumentaba en función del número de aperturas, seguían sin saber cómo extraer información significativa de los mismos y avanzar en los planes de expansión.

Otro desafío para Papa John's era la optimización de las campañas de geomarketing y la información sobre los factores socioeconómicos en torno a las nuevas tiendas para poder llevar a cabo una previsión de ventas fiable.

Beneficios

La capacidad analítica de Geoblink, junto con sus más de mil millones de datos precargados y su potente visualización, centralizó en un solo sitio el uso de información directa, accionable y precisa para que Papa John's pudiera avanzar fácilmente en la expansión de su negocio.

  • Departamento de expansión para encontrar sus áreas potenciales con detalles sobre los competidores
  • Departamento de Marketing para optimizar y dirigir las campañas de marketing a público objetivo
  • Departamento de Business Intelligence para llevar a cabo la previsión de ventas de los nuevos locales en base a una información socio-económica sólida
  • Departamento de Operaciones para definir áreas de distribución en el territorio deseado

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