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Montpellier et Toulouse — Une analyse sociodémographique

Ecrit par Ángela ·

Les entreprises réussissent-elles leurs projets d’expansion ? La réponse est à la fois positive et négative, les points positifs saluant une étude de marché lucide et les points négatifs soulignant des choix de localisation erronés. Ainsi, cet article de blog a pour but de mettre en lumière la puissance des systèmes de localisation (Location Intelligence) pour les dirigeants souhaitant recueillir les données géographiques concernant deux des meilleures villes françaises.

En quoi est-il dangereux d’ignorer les renseignements sur la localisation lors de la prise de décisions ?

Le travail peut sembler en bonne voie lorsqu’on connaît les noms des villes les plus rentables avec une quantité à priori suffisante d’informations démographiques les concernant. Mais le chemin pour choisir un site d’implantation est long. Les chefs d’entreprises doivent absolument faire preuve de prudence lorsqu’ils empruntent cette route pour atteindre la rentabilité et le succès. Ceci dit, quelle est la prochaine série de questions que les dirigeants doivent connaître et auxquelles ils doivent pouvoir répondre ? Par exemple, certains de nos clients qui exploitent des restaurants ont utilisé l’application de Geoblink et ont pu bénéficier des options offertes. Quelques questions formulées par nos clients :

  • Quelle est la population flottante ?
  • Le trafic piéton est-il élevé dans une zone donnée ?
  • Qui sont mes concurrents dans une zone donnée ?

Les capacités de Geoblink lui permettent de donner des réponses précises aux questions précédentes ainsi que nombre d’autres informations liées à la localisation.

Montpellier

L’image ci-dessus affiche les données démographiques d’une zone de Montpellier, zone qui a été créée dans notre logiciel au sein d’un périmètre de 15 minutes de marche à partir du centre de cette ville du sud de la France.

Quels renseignements un responsable du développement peut-il tirer de ce rapport ?

Tout d’abord, avec ses 32 320 habitants disposant d’un revenu annuel disponible de 18 900 €, le pouvoir d’achat et la capacité de dépenses à Montpellier sont de toute évidence élevés. Le revenu disponible est toutefois inférieur à la moyenne du pays. Une analyse

complémentaire via le logiciel nous indique que la population étrangère est de 11 %. Ces données permettent aux organisations de gravir en toute confiance les premières marches de leur stratégie de développement.

Les données du logiciel présentent également une population active de 50 970 personnes. En cumulant toutes les données ci-dessus, un responsable du développement possède suffisamment d’analyses démographiques pour mettre en œuvre sa stratégie commerciale avec succès. De la même manière, en obtenant ces informations, les chefs d’entreprises peuvent prévoir de façon efficace leur stratégie marketing et ainsi augmenter les ventes dans les années à venir.


Si vous souhaitez connaître les données démographiques de votre secteur :

Demander une démo

 


Par ailleurs, le graphique affiché dans la deuxième ligne sur la droite donne les statistiques de la fréquentation piétonnière le long de la zone. La densité du trafic envoie un signal positif aux franchisés car un trafic piéton élevé va généralement de pair avec plus de visites clients et donc plus de ventes.

Un trafic piéton élevé

En outre, selon les données issues de Geoblink, Toulouse peut s’avérer être également une autre zone majeure ;

Toulouse

Toulouse, en France, avec 38 730 habitants et un revenu disponible de 23 900 €, affiche 10,5 % de population étrangère avec un trafic piéton très élevé le long de la zone et 2 450 espaces commerciaux ».

Les informations ci-dessus pourraient servir de preuve pour des décisionnaires désirant ouvrir un restaurant aux spécialités exotiques, en citant notamment le revenu disponible élevé de la population. L’emplacement possède également suffisamment d’espace pour une implantation réussie de chaînes de fast-food, grâce au trafic piéton élevé dans le quartier.

Les points à retenir concernant Geoblink :

  • Les informations géo-spatiales encouragent les détaillants, les franchisés et les chefs d’entreprises désireux de s’implanter sur un nouveau site à ne pas mettre fin au processus de prise de décision suite à l’obtention d’une simple vision d’ensemble, mais à chercher plus loin et à recueillir des petites informations cachées qui ajouteront une force formidable à leur plan de développement. Pénétrer les méandres de la fréquentation piétonnière est un facteur essentiel pour les franchisés. En se familiarisant avec les statistiques du trafic piéton, qui n’est sinon pas pris en compte, les chefs d’entreprises se feront non seulement une idée claire d’un emplacement précis, mais prendront également de l’assurance pour élaborer avec aisance leur stratégie commerciale.
  •  Nous vivons dans un monde où la démographie fluctue constamment et les chefs d’entreprises doivent eux-mêmes actualiser chaque jour ou presque les données sociodémographiques pour s’assurer un avenir commercial lucratif.

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